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【敬畏蒙恩系列4】你敬畏谁,就会服事谁

作者:莫非

在群体中,我们有没有哪一个行为是为了维持外在形象,而非出于真实的敬畏?真正的“敬畏”,不是出于传统与习惯,而是发自内心。一起来看文章分享。

找回服侍热情,活出生命,带出长久影响力。请查看文末海报,了解MT100《持久有力的侍奉课》。

有被人洗脚的经验吗?自己坐着,对方在我们身前跪下,把我们不值得一看的脚捧起,小心仔细地清洗,然后擦干。我们是何感受呢?

那年在彩虹姊妹退修会,我经历了人生中第一次被人洗脚的时刻。还记得,在一种庄严的气氛中,一位姊妹在我身前跪下服事,我的眼泪夺眶而出,只感觉自己深深不配。身旁坐着的是同去的教会好友,她几乎把整个脸埋在外套里哭。那一刻,我们好像穿越时空,与两千年前那个晚餐中的房间接上了线。

在耶稣的年代,洗脚,是屋里地位最低的仆人才会做的事。尘土飞扬的巴勒斯坦,一天走下来,脚已是污秽难闻。若主耶稣吩咐任何一位门徒代劳,恐怕这人都会心中嘀咕。就算只是叫他们端盆、倒水(我猜不会一盆水洗12个门徒吧),可能也会有人心里不平衡:“为什么是我?为什么不是他?”

尤其是在那顿晚餐里,门徒还在争论谁最大(参路22:24)。他们一边想争头衔,一边却看着主耶稣脱下外衣,束上手巾,俯身洗脚───这一落差,把门徒对服事的误解揭露得彻底。他们在意的是地位,但是主在乎的不是谁的地位高,而是谁的心能承载对人的爱;门徒渴望被重视,主却只渴望荣耀天父。

神国中的伟大与世俗的伟大不同。主耶稣愿意赋予每一位服事者尊贵地位,让所有人都“算为大”,只是──要用祂的方式来成就。他说:

只是在你们中间,不是这样。你们中间,谁愿为大,就必作你们的用人;在你们中间,谁愿为首,就必作众人的仆人。可10:43-44

我想,无论是谁,都愿被赋予重要性、算为大,但未必愿意认同耶稣成就这地位的方式。主的标准,是仆人般的服事──从卑微处出发,尊荣所服事的人。他说:

因为人子来,并不是要受人的服事,乃是要服事人,并且要舍命作多人的赎价。可10:45

Christ Washing the Disciples' Feet,Jan Lievens

这段经文对我有特殊的感动和意义。创文五周年时,我为创文祷告祈求核心价值观,神赐下了这段经文。在该年的同工退修会中,我便用这段经文分享了创文的服事文化和核心价值观。

“舍命作多人的赎价”,呈现在创文中,就是牺牲自己创作的时间,去成全他人的笔。无论是做助教、写公关代祷信、做编辑,或做在线社群的掌柜、辅导等,都是在牧养和陪伴他人的笔,在时间中慢慢成熟。

我们是比照耶稣的标准,从低处出发去尊荣天父。真正的服事,也是以对方为主,不为自己。然而许多人进入服事时并未有这样的认识,因此会落入门徒的误区:渴望成为领袖,却忽略了仆人的心志。虽不一定想扛下领袖的责任与压力,却期待被看重、被尊敬。

看见神,还是看人

也许我们会觉得自己不求名也不求利,但今天若真有人对我们呼来唤去、把我们当仆人使,心里那一点不舒服还是会冒出来──毕竟,我们还是希望被看见、被尊重。

虽然我们都知道台前幕后、台上台下的服事一样重要。但是不可避免地,教会文化里仍有重讲台、轻场下的现象。台面上讲道、带敬拜、做主席的人会出现在聚会手册上,分配饭食、摆放桌椅、门口招待或设置音响等,则是一群面貌模糊的无名人士在做。

有时看到服事饭食的人因为食物不够而吃不上饭;分发讲义的人因为到场人数多,自己没有讲义;主日学老师在成人礼拜时间带小孩,长年缺乏听道的机会;活动结束后,有人留下清场地,默默去路口收路牌,回来已是人去楼空。

在服事中,总有那么一刻,好似望着热闹的一群上船,自己则被滞留在冷清的岸上,且无人知晓,也无人等候。若我们衡量服事的价值,只用“看到多少果效”这一条,就很难持守那些种在看不见之处的忠心。

但也正是在那被遗留在岸上的一刻,我们可以问自己:我是在服事人,还是服事神?我们是服事舞台或人群,还是服事那位早已弯下腰为人洗脚的主?

对服事,新约中提到“仆人”的经文远远多于“领袖”。主的心意很明显:领袖的核心特质,是仆人心志。那么,为什么我们对洗脚这样的服事会犹豫?是因为我们的身份认同尚未稳固吗?我们担心这样做,别人会怎么看,也怕自己看起来太低下?

但主耶稣无所顾虑。祂洗门徒那一双双肮脏的脚,不是因为祂忘记自己是谁,而正是因为祂知道自己是谁。约翰福音说得再清楚不过:

耶稣知道父已将万有交在他手里,且知道自己是从神出来的,又要归到神那里去,就离席站起来,脱了衣服,拿一条手巾束腰,随后把水倒在盆里,就洗门徒的脚,并用自己所束的手巾擦干。13:3-5

Washing the Feet,Stefan Bakalowicz

请留意主耶稣站起来准备洗脚之前,有两个认识:“已将万有交在祂手里,代表主耶稣因此拥有属灵的权柄与能力;祂亦知道自己“是从神来的,又要归到神那里,这是深切的归属感,深知自己是谁。如此认识,给了祂蹲下服事的自由。就像大户人家的人,即便坐在街头小摊吃面,也不会自觉身价受损。即使身在尘土间,身份也不会蒙尘。

我们也是。若真知道自己是神所拣选、所差遣的,当然会有相当的能力与权柄去服事,又何须在人前证明什么?我们若明白自己的归属感是在神里,自己最终是要对神交账,对神忠心,那些来自外界的眼光、他人的语气,就不会那么容易摇动我们了。

真正的忠心,是知道自己服事的对象。最危险的,既非懒惰,也非软弱,而是我们在做事时,只对人负责,却不信神会看见──甚至,不相信神真的存在。

身份确定的人,不需要在人前演戏

若我们相信神是全知的,就不会以“暗地”之事来掩饰不敬之心。“暗地”两字,通常是形容我们防着人做一些事、说一些话,以为他人无从知晓。然而,如果我们以为暗地中做的事神也看不见,这就不只是自欺欺人的事了,而是不相信神真是全知全能,看得见我们在暗中的所作所为,以及一切内在动机。这种不相信是多大的不敬畏?

正如以赛亚所说:

主说:因为这百姓亲近我,用嘴唇尊敬我,心却远离我;他们敬畏我,不过是领受人的吩咐。赛29:13

许多基督徒的敬畏,只活在表面,说一套、做一套。所谓的“敬畏”,不过是出于传统与习惯,成为一种形式,而非发自内心。

使徒行传里的亚拿尼亚与撒非喇便是活教材。使徒行传第四章中显示,当时教会风气高涨,人人变卖资产,奉献所卖价银,甚至连利未人约瑟也卖了田地(徒4:34-37)。但他们呢?看似跟风,实则保留。

第五章一开始,就出现转折──中文虽未译出“但是”这转折词,但希腊原文明确表示了对比。

但是有一个人,名叫亚拿尼亚,同他的妻子撒非喇卖了田产,把价银私自留下几,他的妻子也知道,其余的几拿来放在使徒脚前。徒5:1-2

亚拿尼亚与撒非喇卖田产,私自留下几份,表面却假装全部奉献。这不是谁的钱归谁做主的问题,而是心的问题,是那种以为“只要人看不出,神也看不出”的心。

彼得一语戳破:“你不是欺哄人,是欺哄神了。(徒5:4

那种试图在暗中计算的心,有动机、有计划、有外在包装,却竟忘了神看得见每一寸隐秘。让人讶异的是,他们不是没见过“属灵世面”的人,也不是初信的旁观者。他们曾亲身经历五旬节的火焰,且见证并参与教会的复兴,但是仍选择了假冒为善。这是怎么回事呢?

The Death of Ananias,Jan Steen

正如以赛亚书上所说:

祸哉!那些向耶和华深藏谋略的,又在暗中行事,说:谁看见我们呢?谁知道我们呢?赛:29:15

他们的问题,不是没有参与服事,而是参与时太在意人的眼光,且太不在意神的眼光。

他们的价值是建立在人前,却忘了神才是最后审判的主。一位服事的人若心中都被“人言人语”占满,就再也没有给神设立宝座的空间了。

其实,门徒也曾犯这样的错。他们在主耶稣预告苦难的那一夜,仍争论谁最大。他们的耳,听不见十字架的脚步;他们的心,被名分、地位占据了。

现在教会是否还有亚拿尼亚与撒非喇呢?

见过在董事会中表现十分不懂事的董事,口口声声说自己参与了多少个机构的董事会或作董事会主席,手握多少机构预算的决定权,言语间明示暗示自己的重要性,让人虽不知他奉献多少,但总看得见这些奉献为他赢来了多少属灵地位和名声。

也见过有人在教会中热心参与服事,看似忠心,实际是为了掌控某个事工或群体,甚至打压不同意见者。表面是“事奉神”,实则是“壮大自我”。或在讲台上舌灿莲花,传讲诚实、敬虔,但私生活却陷于不诚实的财务处理或婚外情。公然说自己是属神,实际却是欺哄神。

我们在属灵群体中,有没有哪一个行为,是为了维持外在形象,而非出于真实对神的敬畏我们是否曾对神的呼召保留部分而假装完全顺服

服事,是炼净人心的最好机会。每一个动机都会被显露,每一份隐藏的自我都会被神与人检视。这是我们亲近神的机会,也是彼此守望的操练。

只有当我们一次次地回到神面前,从祂的话语中确认身份,在祷告中领受权柄,人的影响力便会逐渐缩小,神的声音才会放大。

那时,我们会更甘心蹲下来,为人洗脚。因为真正抬举我们的,是神。

祂愿意算我们为大,只要我们记得自己从哪里来,又要归向哪里。

说到底,我们是与神“同一国”,不计较个人荣辱,为国效力乃是应该。真正的尊贵,不在于有多少人看见,而在于我们是否仍敬畏那位在暗中察看人心的神。这样的人,才是祂眼中看为重的服事者。这样的服事,也才是真正敬畏神的服事。

作者介绍

莫非

作家,散文、杂文代表作《行至宽阔处》《爱得聪明,情深路长》,小说代表作《在爱的边缘》《六个女人的画像》,文字侍奉代表作《在永世里抛掷一个身影》《如何捕捉文字的蝴蝶》。笔耕三十余年,作品获“冰心文学奖”“梁实秋文学奖”等奖项。《荒原中的红玫瑰》入选2008年《读者》杂志。作品以对人性和情感的独特洞察见长。

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